豚の素
あったら良いなと思う様々な建築創造!!建築に対する色々な悩み・創造・発想を想いのままに・・・。
私の商売!!
私の 商売に ついて、少し 語ります。 
今、私は、「 ニート 」 状態に 陥ってしまっている。
とは言っても、生活出来ない程でも無いのだが・・・。でも、 「 ニート 」 だ!!
子供達にどやされてしまう~!!!

それは さて置き、本業は 「 建築サポーター 」 なのだ!!
新種の商売!?いや、違う!!んっ~~!!やっぱり、新種 です!
実は 一昔で言うところの「 デザイナー&コーディネーター 」成るものです。
興味のある方は、詳しくは、 こちら をどうぞ!!
要するに、建築に関わる 一切のサポート業務 ( アシスタント ) を手掛けて おります。
クライアントが「 100万円の資金で、300万円に見えるリフォームをしてくれ!! 」 と
頼まれれば、英知を 振り絞って、実現に邁進する 商売です。結構、ハードな商売です。
でも、実は、簡単な原理で 出来てしまうのです。クライアントの描いておられる
ほんの少しの拘りを 変えて頂けると、これが、実現可能なのです!!!
手筈は、後々、語ってまいりますが、一言、「 単に利益率を若干下げる!! 」
・単価割合を単純に下げる手法の活用!! ( 納入業者に負荷を負わせない )
・作業コストの低コスト化!!( 施工業者に負荷を負わせない )
・余裕ある工程!!納入期限の確立化!! ( 前以っての事業プランの明瞭化 )
など等、実際、旨く行かない事・手法が解からない事を サポート しながら導き出す!!
この様な 事 業 展 開 を 営んでおります。( 新種のサービス業です!! )
なぜ、「 新種のサービス業 」 と思われるかも知れませんので ここで一言!!
とある コメンテーターが 言っておられましたが 資源の乏しい 日本の行く末は
製造職・一般労働職の 比率が 将来 10%~20% までになるだろうと予測しておられます。
私もそこまでは 落ち込まなくても 近い数値まで 行くものと 思っております。
そこで、飛躍的伸びて来る産業は、「 サービス業 」 です。
欧米でも、全体比率は9割が サービス業 に当てはまるそうなのです。
したがって、今、営んでいるジャンルが、サービス業 に当てはまるからなのです。
一応は、現行、建築業の分類には、おりますが、「 新種のサービス業 」 です。
お解り頂けましたでしょうか? 本日は、軽めに 私の 商売に ついて、少し 語りました。。。
--------つづく---------

今、私は、「 ニート 」 状態に 陥ってしまっている。
とは言っても、生活出来ない程でも無いのだが・・・。でも、 「 ニート 」 だ!!
子供達にどやされてしまう~!!!

それは さて置き、本業は 「 建築サポーター 」 なのだ!!

新種の商売!?いや、違う!!んっ~~!!やっぱり、新種 です!
実は 一昔で言うところの「 デザイナー&コーディネーター 」成るものです。
興味のある方は、詳しくは、 こちら をどうぞ!!

要するに、建築に関わる 一切のサポート業務 ( アシスタント ) を手掛けて おります。
クライアントが「 100万円の資金で、300万円に見えるリフォームをしてくれ!! 」 と
頼まれれば、英知を 振り絞って、実現に邁進する 商売です。結構、ハードな商売です。
でも、実は、簡単な原理で 出来てしまうのです。クライアントの描いておられる
ほんの少しの拘りを 変えて頂けると、これが、実現可能なのです!!!

手筈は、後々、語ってまいりますが、一言、「 単に利益率を若干下げる!! 」
・単価割合を単純に下げる手法の活用!! ( 納入業者に負荷を負わせない )
・作業コストの低コスト化!!( 施工業者に負荷を負わせない )
・余裕ある工程!!納入期限の確立化!! ( 前以っての事業プランの明瞭化 )
など等、実際、旨く行かない事・手法が解からない事を サポート しながら導き出す!!
この様な 事 業 展 開 を 営んでおります。( 新種のサービス業です!! )
なぜ、「 新種のサービス業 」 と思われるかも知れませんので ここで一言!!

とある コメンテーターが 言っておられましたが 資源の乏しい 日本の行く末は
製造職・一般労働職の 比率が 将来 10%~20% までになるだろうと予測しておられます。
私もそこまでは 落ち込まなくても 近い数値まで 行くものと 思っております。
そこで、飛躍的伸びて来る産業は、「 サービス業 」 です。
欧米でも、全体比率は9割が サービス業 に当てはまるそうなのです。
したがって、今、営んでいるジャンルが、サービス業 に当てはまるからなのです。
一応は、現行、建築業の分類には、おりますが、「 新種のサービス業 」 です。
お解り頂けましたでしょうか? 本日は、軽めに 私の 商売に ついて、少し 語りました。。。
--------つづく---------
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建築市場(2)
第2回目の建築市場の語りです。
建築業界!まだまだ不況下だが、頑張れっ!!
先日の 「 朝まで○○テレビ!! 」 を拝見してましたが、
この業界にも 通ずる内容 を 討論 して おりました。
とある政治家がある起業家に言っておりました コメント 内容ですが・・・、
「 昨今の不況下でも、 こうやって、 色々な 着目点( 視点 ) を変えながら
企業努力をし、 紛糾し、 成功して見える方が いらっしゃるのですねぇ!
その様な考え方に、 私達も、 見習わなくては いけないですねぇ!! 」
「 その通り!本当にそうだよ!! 」
この業界は、先ず政治家が陣頭を切り、引っ張って貰わなければ、中々回復して行かないよっ!
「 民間にしろ、公共にしろ、皆一緒だよ!! 」
同じ事に特化しなくても良いのだが、本当の意味の リーダーシップ が必要だよ!

「 どの企業でも 一緒だが、親 が 子 を食わす!! 」基本です。
今はこの逆で 親 が 子 の 少ないメシを 食べ漁っている 時代になっている様に
感じられる程、醜い状況に ある 建 築 業 界 !!
先ずは、子を保護して あげなくては、ダメだよ!!

要らない公共事業は やらなくても良いのだが、本当に為すべき公共事業を 増やさなければ、
基本経済が ダメに 成ってしまう!
特に この業界の人々は 元々 収入が多く入れば、循環させて行く 独自のシステムを
古くから 持ち備えている人達が 多く 見受けられる業界 なのだから、
先ず ここを潤さはないと ダメな 様に感じます。
日雇い人扶・親方商売・元祖3K労働者 それぞれ 各々に独自の還元システムを
兼ね備えている方々が 下支えをし 景気の回復を 少しずつ貢献して いける様に
ならないと この業界の回復は 有得ない様に思います。
基本構造は 壊した方々( 建築基準法をねじ曲げたお偉いさん )に修正して頂いて、
先ずは 循環率の高い方々を 保護して 貰いたいものだなぁ と 思います。
と言う事で、次回に・・・。
--------つづく---------
建築業界!まだまだ不況下だが、頑張れっ!!
先日の 「 朝まで○○テレビ!! 」 を拝見してましたが、
この業界にも 通ずる内容 を 討論 して おりました。
とある政治家がある起業家に言っておりました コメント 内容ですが・・・、
「 昨今の不況下でも、 こうやって、 色々な 着目点( 視点 ) を変えながら
企業努力をし、 紛糾し、 成功して見える方が いらっしゃるのですねぇ!
その様な考え方に、 私達も、 見習わなくては いけないですねぇ!! 」
「 その通り!本当にそうだよ!! 」
この業界は、先ず政治家が陣頭を切り、引っ張って貰わなければ、中々回復して行かないよっ!
「 民間にしろ、公共にしろ、皆一緒だよ!! 」
同じ事に特化しなくても良いのだが、本当の意味の リーダーシップ が必要だよ!

「 どの企業でも 一緒だが、親 が 子 を食わす!! 」基本です。
今はこの逆で 親 が 子 の 少ないメシを 食べ漁っている 時代になっている様に
感じられる程、醜い状況に ある 建 築 業 界 !!
先ずは、子を保護して あげなくては、ダメだよ!!

要らない公共事業は やらなくても良いのだが、本当に為すべき公共事業を 増やさなければ、
基本経済が ダメに 成ってしまう!
特に この業界の人々は 元々 収入が多く入れば、循環させて行く 独自のシステムを
古くから 持ち備えている人達が 多く 見受けられる業界 なのだから、
先ず ここを潤さはないと ダメな 様に感じます。

日雇い人扶・親方商売・元祖3K労働者 それぞれ 各々に独自の還元システムを
兼ね備えている方々が 下支えをし 景気の回復を 少しずつ貢献して いける様に
ならないと この業界の回復は 有得ない様に思います。
基本構造は 壊した方々( 建築基準法をねじ曲げたお偉いさん )に修正して頂いて、
先ずは 循環率の高い方々を 保護して 貰いたいものだなぁ と 思います。
と言う事で、次回に・・・。
--------つづく---------
建築市場(1)
本日より、少しずつではありますが、建築に対する問題 などを記していきたいと思います。
さて 昨今の建築業界ですが やはり決算の時期が3月締めが多いこともあり 体力不足の企業が色々大変な目に あっている 時期です。なぜ故に、こうも簡単に 自己破産 の道に突き進む企業が多いのか?
根本は、身の丈以上の事柄 を多くの企業が 行ってしまった結果が一つに挙げられます。予定以上の資金融資を受けて 返済に行き詰りその結果 返済不能に陥り、THE END になるケースがここに来て目立つ様になって来ました。理由を市場動向に左右され 結果 ダメになりましたと記されている記事をよく目にします。
本当に、市場悪化の理由だけにしても良いのでしょうか?
少し、疑問に感じます。
今、置かれている市場を見極めて企業の舵取りをし、導いて行く。
これを、疎かにし、ファンドバブルによって崩壊させていった結果なのではないのだろうか?
色々な問題点があるが、解決策もある様に感じる。
あまり、長くなりそうなので、次回に・・・。
この問題は、かなり深いので、今後も記して参りたいと思います。
--------つづく---------

さて 昨今の建築業界ですが やはり決算の時期が3月締めが多いこともあり 体力不足の企業が色々大変な目に あっている 時期です。なぜ故に、こうも簡単に 自己破産 の道に突き進む企業が多いのか?
根本は、身の丈以上の事柄 を多くの企業が 行ってしまった結果が一つに挙げられます。予定以上の資金融資を受けて 返済に行き詰りその結果 返済不能に陥り、THE END になるケースがここに来て目立つ様になって来ました。理由を市場動向に左右され 結果 ダメになりましたと記されている記事をよく目にします。
本当に、市場悪化の理由だけにしても良いのでしょうか?
少し、疑問に感じます。
今、置かれている市場を見極めて企業の舵取りをし、導いて行く。
これを、疎かにし、ファンドバブルによって崩壊させていった結果なのではないのだろうか?

色々な問題点があるが、解決策もある様に感じる。

あまり、長くなりそうなので、次回に・・・。

この問題は、かなり深いので、今後も記して参りたいと思います。
--------つづく---------
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